Wie gelingt Transformation?

Von Volker David

Die aktuelle Studie „Auf Erfolgskurs: Gelungene Beispiele der Unternehmenstransformation“ des Transformationsnetzwerkes für die Fahrzeug- und Zulieferindustrie in der Region Aachen-Köln-Bonn-gibt Aufschlüsse über Erfolgsfaktoren erfolgreicher Transformation.

Die Studie zeigt anhand von 20 Transformationsbeispielen aus Automotive- und Non-Automotive-Branchen, wie Unternehmen den grundlegenden Wandel erfolgreich gestalten, indem sie Chancen früh erkennen, passende Strategien entwickeln und Ressourcen konsequent neu ausrichten. Für Betriebsräte ist besonders spannend festzustellen, dass Transformation hier nicht nur als Aufgabe der Technik-Innovation oder Markterschließung, wie Z.B. Diversifikation, verstanden wird, sondern als organisationsweiter Umbau von Geschäftsmodell, Kultur, Führung, Qualifizierung und Beschäftigung in einem Unternehmen.

Die Studie ordnet erfolgreiche Transformation über die drei dynamischen Kernfähigkeiten einer Organisation Sensing, Seizing und Transforming ein.

Sensing meint Trends, Risiken und Veränderungsbedarfe früh zu erkennen, Seizing das Ergreifen und Übersetzen dieser Chancen in Strategie, Produkte und Geschäftsmodelle, und Transforming die konkrete Rekonfiguration von Strukturen, Ressourcen und Routinen im Alltag eines Unternehmens. Die Autorinnen und Autoren beschreiben dazu Fallbeispiele wie Bosch, Brose, BENTELER, Otto, Panasonic Connect oder Melitta, um zu zeigen, welche Maßnahmen in der Praxis tatsächlich wirksam waren, Transformation zu gestalten.

Für Betriebsräte ist die Studie lesenswert, weil es die mensch- und organisatorische Seite der Transformation sichtbar macht und betont. Gerade für Betriebsräte ist diese Sichtweise auf Transformation hilfreich, weil sich daraus Argumente für Beschäftigungssicherung, Weiterbildung und transparente Beteiligung ableiten lassen, die in die innerbetrieblichen Verhandlungen eingebracht werden können.

Ein ausführlicher Kommentar der Ergebnisse der Studie sowie eine Einordnung der dortigen Befunde auf Basis unserer Handlungshilfe „Innovation und Beschäftigung“ findet sich hier:

Und hier geht es zu den Handlungshilfen, u.a. mit Fokus auf Innovation und Beschäftigung:

Über Volker David

Volker David, Diplom-Arbeitswissenschaftler und Diplom-Politikwissenschaftler, seit 2022 feste Mitarbeit beim ffw im Projekt transform.by.